最好中国有色集团十一五以来发展成就巡礼

中国有色集团“十一五”以来发展成就巡礼

【铝道】继2009年4月13日视察中国有色集团总部后，习近平总书记于2012年9月21日在第九届中国-东盟博览会上再次全面听取中国有色集团的工作汇报，为中国有色集团乃至中国有色金属工业的发展注入了强大的动力。

近年来，中国有色集团始终牢记习近平总书记的重要指示，牢记党和国家赋予中央企业的使命和，牢记国务院国资委对中国有色集团的期望和要求，矢志迈进 世界500强 、加快建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团，改革发展、生产经营各项工作实现了跨越式的发展。回顾 十一五 以来的辉煌发展历程，中国有色集团总经理、全国人大代表罗涛感触颇深。 科学发展、实干求强，是中国有色集团跨越发展的制胜法宝。 罗涛如是总结道。

7年实现30倍跨越，有望跻身 世界500强

十一五 以来，面对国际、国内复杂多变的外部经济环境以及有色行业的诸多不利因素，中国有色集团领导班子团结一致，坚决摆脱发展观念上的观望与徘徊，坚持带领全体干部职工贯彻落实科学发展观，研究确立了 一个方向、两个市场、三大跨越、四个倍增、五个上台阶 的 12345 发展战略，及时提出了迈进 世界500强 、建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团的发展目标。经过不懈努力，企业的综合实力显着提升，实现了跨越式的大发展。

2012年底与 十一五 初期相比，中国有色集团的资产总额、营业收入、利润总额分别增长超过15倍、30倍和10倍。其中，有色金属产品产量连年大幅增长，屡创历史新高。在有色金属价格持续低迷、全行业经营业绩明显下滑的大背景下，连年全面完成国务院国资委下达的考核指标。2012年，中国有色集团的营业收入突破1551亿元，有望首度跻身 世界500强 。

坚定不移 走出去 ，当好国际合作 排头兵

2012年10月3日，中国有色集团在缅甸投资的中缅矿业领域较大的合作项目 达贡山镍矿生产出靠前吨镍铁，成为中国有色集团成功 走出去 的较新业绩，也是中国诸多在缅投资项目中建成投产、正式运营的项目。作为我国有色行业较早 走出去 的企业，中国有色集团始终秉承 励精图治，敢为人先 的企业精神，积极实施 走出去 战略，探索 走出去 的多种模式，巩固了 排头兵 地位，为中外经贸友好往来作出了积极的贡献，得到胡锦涛、习近平、吴邦国、温家宝、贾庆林、李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽等党和国家领导同志的充分肯定和高度赞扬。

目前，中国有色集团拥有境外重有色金属资源量超过3000万吨，涉及40余个有色金属品种，业务遍布80多个国家，拥有控（参）股企业194家，包括各级境外企业51家。2012年6月29日，中国有色集团依托在赞比亚4家出资企业设立的中国有色矿业有限公司在香港成功上市，成为靠前支登陆香港资本市场的非洲概念股。上市后，中国有色矿业以良好的经营业绩、稳健的股价走势，赢得了国际资本市场的好评，对于中国有色集团完善公司治理结构、提升可持续发展能力起到了积极的助推作用。至此，中国有色集团已在深圳、香港、伦敦、悉尼拥有8家上市公司，成为我国有色金属工业开展国际合作的杰出代表。

好 字当头，书写转型升级大文章

近年其次为磁浮子式、浮筒式、液位变速器超声波液位计来，中国有色集团先后重组了大冶有色集团、宁夏东方集团、沈阳冶金机械公司、桂林矿产地质研究院、广西平桂飞碟公司等15家国内着名的有色企业。按照 战略协同、配置有效 的原则，统筹内外资源、内部各板块资源、各子系统的上下游资源、人财物各类资源，中国有色集团着力推动出资企业之间的产业调整，突出企业的优势互补，提高资源使用率，进一步提升了企业运营的效率、效益和质量。

按照在国外加快建设 七大资源基地 、在国内加快建设 八大工业基地 的设想，中国有色集团集中力量，重点推进一批资源、加工、装备制造基地等系列项目，通过内部调整优化，企业发展的质量和后劲明显增强。一是整合中南部非洲企业的优势。二是整合东北地区、内蒙古地区、广西地区等国内出资企业相对集中的区域资源。三是妥善清理非主业、低效资产。四是积极推进产权结构向股份化、多元化转变，在积极推动大冶有色、中国有色矿业先后在香港联交所上市的同时，中色股份、东方钽业等上市公司大力加强融资，在利用国际、国内资本市场方面取得了新成果。

由于初步完成了由单一的规模扩张向 资本运作与产业运作一体化、设计与施工一体化、国际与国内一体化 的转变，中国有色集团的产业结构日趋合理，市场份额逐步扩大，抵御风险的能力进一步增强，转型升级成效显着，荣获新华社评选的 转型2010?中国经济十大领军企业 称号。

打铁还需自身硬，矢志创新支撑发展

中国有色集团高度重视科技进步、自主创新，召开了靠前次科学技术大会和2010年科技工作会议，制订了科技中长期发展规划，全面推动观念创新、战略创新、科技创新、制度创新和管理创新，解决了 难处理有色金属资源开发关键技术与设备研究 、 生物冶金技术 等一批与生产经营密切相关的关键技术，有力推动了节能减排、淘汰落后产能。

2011年3月，国家科技部、国务院国资委、全国总工会联合公布了第三批创新型企业名单，中国有色集团在154家企业中名列靠前位，标志着初步完成了 由传统型企业向创新型企业跨越 的阶段性目标。截至目前，中国有色集团已经拥有了2位中国工程院院士、4个博士后科研工作站、6个重要研发平台、20个省部级研发平台、7家设计研究单位。截至2012年底，中国有色集团累计获得省部级以上科技成果500余项，拥有专利848件，其中发明专利184件。

目前，中国有色集团在钽铌资源利用，隔膜泵、回转窑制造等技术领域创造了多个世界靠前或国际领先，增强了企业发展的内生动力，一批科技创新型企业脱颖而出：大冶有色集团作为 一五 时期的重点项目，是中国五大铜基地之一；中色东方跻身世界钽冶炼加工企业三强，是中国较大的钽、铌生产基地和的铍科研生产基地；中色奥博特是山东省较大的铜加工企业，国家认定的企业技术中心；桂林矿地院曾荣获国家科技进步特等奖；沈冶机械公司是中国较重要的冶金装备制造基地；中色泵业公司的隔膜泵产品位列世界三强；珠江稀土公司是中国的一次分离15种稀土元素的企业。

树立央企形象，积极构建美丽和谐

中国有色集团始终坚持把 认真履行企业社会 作为重大的战略选择，积极建立和完善履行社会的体制机制。2011年，组织中色股份、东方钽业、赞比亚中国经济贸易合作区等境内外有关出资企业编制发布了企业社会报告。2012年，在人民大会堂发包括时速250千米动车组98列；时速35每一个快递上都有1个运单0千米动车组196列和时速350千米长编动车组12列布了《中国有色集团2011社会报告》，并发布了赞比亚国别社会报告，成为5家发布国别企业社会报告的央企之一。

中国有色集团境外企业坚持 互利合作，共同发展 ，树立起负的中国企业的良好形象。目前，中国有色集团在赞比亚、蒙古、缅甸、泰国等重点工作区域的投资近30亿美元，投入基础设施建设超过1.5亿美元，为当地提供了1.5万个稳定的就业岗位，提供捐款近2000万美元。在2009年国际金融危机时，中国有色集团境外企业没有减少一吨产量、没有裁减一名员工，没有减少一分投资，得到项目所在国及当地民众的支持和赞赏。2011年，出资110万人民币实施 中国赞比亚光明行 活动，为109名赞比亚白内障患者免费实施复明手术，开启了中赞民间外交的新篇章。中国有色集团先后荣获 感动非洲的十大中国企业 、 金蜜蜂企业社会中国榜?领袖型企业 等称号。

近年来，中国有色集团秉承 珍视地球，重视 的环保理念，积极推进安全生产、节能减排，构建资源节约型和环境友好型企业，全力打造碧水蓝天下的和谐企业、绿色企业。在资产总额、营业收入、利润总额和产品产量同比大幅增长的情况下，安全生产始终保持平稳态势，万元产值综合能耗进一步降低，所属企业多次荣获 全国循环经济工作先进单位 、 重要绿色矿山试点单位 和 全国矿产资源开发先进矿山 等重要荣誉，为建设美丽中国作出了贡献。

党建促发展文化聚合力，同心同德同向同行

中国有色集团认真组织深入学习实践科学发展观、创先争优等主题活动，将党建工作与企业和谐发展紧密结合，注重建立健全实现企业科学发展的长效机制和党建工作制，不断加强和创新基层党的建设，积极探索境外企业党建工作的新路子，党建工作水平不断提升。坚持加强党风建设和反腐倡廉工作，大力构建惩防体系，取得了明显成效。中国有色集团不断加强企业文化建设，深入挖掘缅甸达贡山精神、蒙古敖包精神等企业文化成果，集中力量提炼升华，稳步推进企业文化理念识别系统、视觉识别系统建设工作。

中国有色集团建立健全了集团公司职工代表大会制度，连续四年向职工代表大会报告工作，征集了124份职工代表提案，认真解决职工提出的发展战略、投资项目、人才培养、科技创新、降本增效、文化建设等方面的问题，真正实现了企业民主管理，全面维护了职工权益。坚持 发展为了干部职工，发展依靠干部职工，发展成果由全体干部职工共享 ，干部职工的工作条件、居住及生活环境明显改善，企业发展的包容性、普惠性不断增强，干部职工收入不断增长，有力地激发了人的积极性、主动性和创造性，保证了企业和谐与社会稳定。仅用户是甘心1开机就进行实验以出资企业抚顺红透山矿业公司为例，中国有色集团出资5000万元实施了棚户区改造，解决了4000余户职工的住房难题，实现了企业发展成果与职工共享。

在十八大精神指引下，描绘美好发展蓝图

2013是全面实施 十二五 规划的关键之年，是全面落实十八大精神的开局之年，也是中国有色集团成立30周年。中国有色集团提出了 站在新起点，迈向新征程 的新目标。

士不可不弘毅，任重而道远。下一步，中国有色集团将以党的十八大精神为指引，在国务院国资委的正确领导下，凝聚力量，攻坚克难，不断做大做强、做精做优，着力抓好规模提升、效益提升、科技提升、管理提升，打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团，为增强国有经济的活力、控制力、影响力作出新的更大的贡献。