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【新闻】中建钢构福州奥体项目安全管理呈六大亮点耐压试验台

发布时间:2020-10-19 06:04:19 阅读: 来源:珍珠岩厂家

自进场以来,福州海峡奥林匹克体育中心项目以“平安工地建设”为切入点,采取有效措施夯实安全生产工作基础,努力实现安全生产“零”事故工作目标,全力打造标准化示范工程。安全生产管理呈现如下六大亮点。

一、机构健全,组织领导到位

“火车跑的快,全靠车头带”,项目部成立了安全管理领导小组,全面负责项目安全管理工作,研究制定安全技术措施,实施安全生产检查和监督;安监部四名专职人员从事安全管理工作,保证了必要的安全投入与管理能力。

二、整章建制,责任落实到位

无规矩不成方圆,项目出台了《安全生产责任制度》、《安全检查制度》等28项规章制度,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性,营造了大家遵章守制,按制度办事的良好氛围。

三、强化教育,培训宣传到位

项目以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,在生产过程中深入现场,通过周安全例会、班前安全会、安全技术交底等使全员参与讨论安全问题;安全知识技能培训、制作宣传资料宣贯安全知识等活动多形式多渠道营造了安全和谐的生产氛围。

四、防微杜渐,隐患排查到位

以计划→检查→整改→考核→再持续改进的PDCA管理模式开展安全检查,发现安全隐患,采取开整改单和罚款单的方式,责令限期整改回复;同时,项目根据检查情况每月评出一次优秀班组。PDCA的安全管理模式,使每个施工部位均处于时刻监控、整改、提升的氛围中,安全隐患无处遁形。

五、严格管控,防范措施到位

根据季节性施工特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作;对吊装作业、动火作业等实行严格审批;针对项目危险作业较多的特点,项目部每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,确保危险作业可控可管。

六、寓教于乐,文化落地到位

安全管理天天讲、时时讲,怎样以活动为载体,潜移默化的影响员工,一直是我们努力的方向。项目首次提出并成功运行安全短信平台,目前已为项目全体人员发送2100条短信,内容包括安全小常识、紧急自救方法等。此外,项目部还创新性地推出了安全书信、安全宣誓、安全隐患征集等活动,颇受好评。

安全是一个系统工程,随着施工工艺的现代化发展,安全管理模式也应与时俱进。安全标准化管理是提升项目安全管理水平的重要方法,为此,细到每一个防护栏杆的规格、标识牌的尺寸,项目都有严格的要求,志在将奥体打造成大跨度场馆类安全标准化样板工地。(文/刘磊马昕)

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