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那个4年前设计的马桶再等1年才能买到

发布时间:2021-01-21 16:32:36 阅读: 来源:珍珠岩厂家

那个4年前设计的马桶 再等1年才能买到

一款新品设计出来后,往往需要等上5到10年,“才能”被消费者接受,从而获得完整的市场反馈。

[“时代在变,但卫浴系统的价值始终系于最基础的功能解决之上。其实,这也体现了另一个问题,如何以现代化的方式设计与改进产品。”]

“消费者乐意在卫浴展看到一些创新的设计,但当他们回到家中,回想起自己仍旧传统的洗浴方式和消费理念,一定能发现有趣的对比。”设计师伯恰德·伊尔特(BertrandIllert)对这些比较尤为感兴趣。他随手抛出一连串现象,反复强调,“快进的科技与慢调的市场反馈,在卫浴领域尤为失衡。”

“这个慢,指的是人们的生活习惯仍旧非常传统。一款新品设计出来后,往往需要等上5到10年,才能被消费者接受,从而获得完整的市场反馈。”近日,在第20届上海厨卫展上,伊尔特在接受《第一财经日报》专访时这样抱怨道。“就拿新的乐家Inspira系列来说,这个设计4年前就已经初步规划完成。”

在面积颇大的乐家展台,Inspira系列整体摆放在显眼的入口处右侧。不过,只有细看,甚至用手去反复触摸马桶的内壁,才能发现它采用了整体无圈边的设计,也就是说,从前因为出水口堵塞或者水质原因造成的黄色水垢将不复存在。

“水是万物之源,因为一切事物都是由水构成的,并最终都化为水。”古希腊的哲学家曾这样说。对于严谨的德国人伊尔特来说,他希望自己的设计改良是建立在有可观的调查研究之上。“如今卫浴产品中最耗钱的就是洗浴组件,因为这一部分产生了大量的水。但是,水是最原始的介质,必不可少。好的设计自然需要结合这些不同的层面,比如什么力度的水流经人体最为舒适、怎样更节水环保等。让人们享用到高品质的体验,同时不要浪费过多资源。”

1993年,伊尔特与合伙人麦克尔·莱姆(MichaelLammel)共同组建NOA设计工作室,为多个卫浴品牌设计过不俗的作品,其中汉莎Motion系列面盆龙头以开放式的曲线造型,获得了红点设计大奖,成为经典之作。此后,他们一直与汉莎、乐家、威达等知名品牌保持着合作关系。

在伊尔特看来,现代的卫浴间不只是清洁身体的小空间,更是一个相对私人的大空间,“我的一天都是从晨间淋浴开始”。当然它始终以功能性为主导,“如果忽视这部分基础需求,体验的感觉并不会很好。但如果你还想得到更好的使用体验以及身心的愉悦,那就得来点别的。”

精巧的设计、革新的材质为这些诉求提供了改进的土壤。在展台的另一端,陈列着由人造石Surfex所打造的Modo系列,有大理石的质感但没那么冰冷,有陶瓷的白润但灵活性更佳。“陶瓷在烧制前后会出现一定变形,误差不可避免也不可逆。这种材质的稳定性则更高,在尝试极简风格、纤薄曲线时会游刃有余得多。在这个系列的浴缸中,我们做了一个非常硬朗的倒角,壁面只有1.5毫米厚度,这在陶瓷上很难实现。”

伊尔特清楚,材质的革新由市场驱动,但设计师首先必须厘清市场需求和产品设计之间的度量关系。“我所学到的第一课,就是学会做一个渔夫,以一个好设计做诱饵,吸引鱼儿过来,然后才能开启市场。”这和商业法则相同,知道趋势是什么、顾客想要什么,反过来才能挑选适合的材料以及有审美的设计。“好的设计总是尽可能地吸引更多人,绝不仅仅是孤芳自赏。”

但由于科技乃至设计的超前与消费理念的固守,卫浴产业更迭严重滞后。为了更好地打破二者的失衡,十多年来,NOA在柏林、多伦多、新加坡、米兰等地,开展过一系列针对家居布局的调研,发现传统的家居功能正逐渐消失,取代它的是专注隐私和社交需求的自治型区域。“界限越来越分明,客厅、餐厅和厨房是社交的好地方,卧室和卫浴间则变得越来越私人化。”莱姆在一次采访中说。

这种情况下,互联网+技术自然成了各家追逐的卖点。但伊尔特对信息技术的侵入并不那么看重,觉得互联网+思维对人们生活习惯的改变才是实实在在的。比如人们越来越离不开手机,哪怕上厕所的时候不玩,也需要一块小平台来放它。“时代在变,但卫浴系统的价值始终系于最基础的功能解决之上。如果忽略了使用者的感受,就不可能将灵感出售。其实,这也体现了另一个问题,如何以现代化的方式设计与改进产品。”

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